Inhalte der Coaching  Ausbildung

Die Ausbildung zum Systemischen Coach vermittelt Ihnen praxisnah und effizient alle notwendigen Techniken und Fertigkeiten, die Sie als selbstständiger oder angestellter Coach benötigen. Sie setzt ihren Schwerpunkt im Bereich des Business-Coachings, geht jedoch weit darüber hinaus und bezieht auch Aspekte einer ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung mit ein.

Die Ausbildung ist stark praxisorientiert. Alle Coachingtechniken werden von den Lehrcoachs erklärt, demonstriert und anschließend von den Teilnehmern in Kleingruppen intensiv geübt. Hinzu kommen als weitere Schwerpunkte die Selbsterfahrung und Arbeit an der eigenen Persönlichkeit des Coachs sowie die Beschäftigung mit rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Coaching.

Die Ausbildung umfasst insgesamt 21 Tage und 2 Supervisionstage. Daneben sind zusätzliche Übungsgruppen der Teilnehmer und Teilnehmerinnen im Umfang von 40 Stunden, das Selbststudium von ausgewählter Fachliteratur und ein Live-Coaching vorgesehen. Am Ende erhalten Sie ein Zertifikat.

Phase I Die Persönlichkeit und Rolle des Coaches

Wir beginnen mit einer persönlichen Standortbestimmung und den Anforderungen an einen Coach. Ihre vorhandenen Kompetenzen und deren Weiterentwicklung sowie Ihre persönliche Haltung im Coaching stehen hier im Mittelpunkt. Darüber hinaus lernen Sie SMART-Ziele zu entwickeln und unbewusste Strukturen im Coaching zu erhellen.

Inhalte:

• Definition und Abgrenzung des Coaching-Begriffs
• Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen im Coaching
• Anlässe für den Einsatz von Coaching
• Selbstverständnis des Coaches
• Nutzen des Coachings
• Bedeutung des Feedbacks
• Zielbestimmung mit SMART
• Kernintention
• Prozessorientierte Psychologie nach Arthur Mindell
• NLP-Grundlagen

Phase II Diagnostik, Kontrakt und Prozessgestaltung im Coaching

Desweiteren lernen Sie die Ist-Analyse, Zielbestimmung und die Auftragsklärung als wichtige Eckpfeiler in jedem Coaching-Prozess kennen. Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen vorliegender Problemstrukturen und Sie werden mit häufig auftretenden Themen und deren Bearbeitung im Coaching vertraut. Sie lernen das S.C.O.R.E. – Modell als roten Faden im Coaching-Prozess kennen und Sie gewinnen Sicherheit in Ihren Interventionen als Coach.

Inhalte

• Auftragsklärung und Kontraktgestaltung
• Musterangebote
• Honorarvereinbarung
• Der Coaching-Prozess – Ablauf und Phasen
• Umgang mit Widerständen, Projektionen und Übertragungsphänomenen
• Umgang mit „geheimen Aufträgen“
• Fallen und Grenzen im Coaching
• Durchführung einer Ist-Analyse
• Erste Lösungserarbeitungen
• Evaluation und Erfolgssicherung
• Supervisions- und Fortbildungskultur, Vernetzung und Berufsverbände

Phase III Methoden und Techniken im Coaching

Sie erhalten Ihren professionellen „Werkzeugkoffer“, um mit Ihren Klienten kompetent und wirkungsvoll auf hohem Niveau zu arbeiten:

Inhalte

• Zielearbeit im Coaching – wer nicht weiß, wo er hin will, kommt auch nicht an!
• Reframing und Teilearbeit – wer bin ich und wer hat hier das sagen!
• Die psycho-logischen Ebenen der Persönlichkeit
• Arbeit mit Glaubenssätzen und Emotionen
• Ankern
• Wunder mit System – Lösungsorientierte Techniken im Coaching
• Fragen als Interventionen
• Imaginative Methoden im Coaching
• Humor und Provokation im Coaching

Supervision für Coachs

Sie reflektieren Ihre eigene Arbeit als Coach und erhalten wertvolle Anregungen und Tipps:

• Übungen zur Selbstreflexion
• Live-Coaching (mit Video-Feedback)

Phase IV Methoden und Techniken im Team-Coaching

Hier verfeinern Sie Ihr Interventionsrepertoire mit Elementen aus den bewährten Beratungsansätzen Transaktionsanalyse, NLP, systemischer Beratung und Organisationsentwicklung. Sie werden mit einer Vielzahl von Methoden und deren Anwendung im Coaching vertraut, mit denen Sie den Coaching-Dialog anreichern, effektiver und professioneller gestalten können.

Auf der Ebene der Coaching-Formen setzen wir uns mit dem Team-Coaching auseinander. Hierzu besuchen wir ggf. einen Klettergarten und eine Pferdeflüsterin, die über Führung, Führungsstile und innere Haltungen anhand einer Pferdedemonstration referiert.

Inhalte:

• Coaching von Teams – Methoden, Umgang mit Schwierigkeiten
• Differenzierung zwischen Teamcoaching und Prozessoptimierung
• Darstellung der Bereiche
• Grundlagen und Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit: Problem-Ziel-Aufstellung, Organisationsaufstellung, Teamaufstellung, Aufstellungen mit Symbolen

Phase V Kommunikation und Führungsverhalten

Sie erfahren, wie Sie authentischer, personen- und lösungsorientierter kommunizieren können. Im Laufe dieser zwei Tage werden wir Ihre Wahrnehmung schulen und Sie unterstützen, verständlicher zu argumentieren und mit dem Unverständnis anderer umzugehen. Sie lernen Wege zu finden, um aus festgefahrenen Situationen in einer Verhandlung oder einer Sitzung heraus zu kommen.

Inhalte:

• Kommunikation in der Gruppe (s. hierzu auch Kommunikationstraining)
  
• Argumentieren – Verhandeln - Überzeugen
• Die vier Schritte der Kommunikation nach Rosenberg
• Prozesse einer authentischen Kommunikation
• Beobachtung und Bewertung
• Gefühle und Interpretation
• Inselmodell von V. Birkenbihl

Phase VI Ihr persönlicher Coaching-Stil und Fallanalysen

Hier zeigen und reflektieren Sie Ihren persönlichen Coaching-Stil und profitieren vom Feedback. Weitere wichtige Themen sind Abschlusskontexte, Transfersicherung im Coaching und die Bearbeitung und Reflexion von Coaching-Prozessen.

Inhalte:

• Strukturierung und Bearbeitung von Coaching-Fällen aus der eigenen Praxis
• Supervision ausgewählter Fallstudien; Coach the Coach
• Transfermaßnahmen für den Coachee
• Reflexion des eigenen Coaching-Stils

Phase VII Abschluss

Sie überprüfen Ihre Performance als Coach und erhalten ein qualifiziertes Feedback und weitere Entwicklungshinweise:

• Schriftliches Testing
• Praktisches Testing (Live-Coaching mit Video-Feedback)

Anfrage senden an info (at) coaching-im-allgaeu.de.

Kempten, Füssen, Marktoberdorf, Schongau, Sonthofen