Lehrinhalte für die Teamentwicklung

Teamziele und -werte

Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse • Definition von Zielen und Aufgaben • Zukunftsperspektiven • Ziel der Organisation • Werte • Werthierarchie.

Normen und Regel

Offene und verdeckte Normen • alte und neue Regeln • Herstellung von Verbindlichkeit

Struktur des Teams

Systemische Zusammenhänge und Beziehungen • Organisation des Teams • Ebenen und deren Kompetenzen • Abgrenzungen zu anderen Organisationseinheiten.

Rollen im Team

Individuelle Rollen und Rollenverhalten • Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit • Umgang mit Führung und Führungsansprüchen • Rollen und Aufgaben • Individuelle Rollen- und Aufgabenpräferenzen • Individuelle Stärken und Potenziale.

Prozesse im Team

Bewusste und unbewusste Prozesse • Umgang mit Verantwortung und Kontrolle • Interne Kooperation und Kommunikation • Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima.

Methode

Moderierte Diskussion, Gruppenarbeit, Feedback-Übungen, Gruppenaufstellung, Selbstreflexion, Entspannungsübungen, Outdoor-Training (Klettergarten, Kanu).

Hinweis

Eine effektive Teamentwicklung bedarf einer ausführlichen Ist-Analyse. Hierzu können Befragungen und Interviews der Teilnehmer hilfreich sein. Eine Teamentwicklung sollte im Konsens mit allen Beteiligten durchgeführt werden. Outdoor-Aktivitäten in den Bergen oder auf den Flüssen und Seen können separat gebucht werden. Kontakt